【资料简介】

第一章计划目标概述
何谓“孵化器”
孵化器就是：为xxxx业务团队，通过架构增员的方式，挖掘寻找和培养一批有想法、有能力、有干劲、有追求的准主任、准经理苗子。
通过集中公司优势的培训资源、政策资源、经济资源等，选拔团队中有志于组织发展有晋升意愿的业务员，以中支统一管理，集中培训的形式，营造晋升氛围，塑造晋升标杆，打造团队中新兴的尖兵梯队。目标6个月内晋升主任，1年内晋升经理。
我们的推动
孵化器
组织保障
项目总负责：xx 执行负责人：xx 传统准经理负责人：xx 传统准主任负责人：xx 顾问负责人：xx 服务负责人：xx 表报支持：xx
主任（室经理）培养周期为6个月，经理为12个月。如提前晋升仍须参加计划至周期满；如周期届满仍未晋升，可自愿决定是否继续参加，一旦继续，则必需持续一个周期。
第二章项目操作环节
我们的举措
1、传统经理晋升奖励自加入“准经理”计划起1年内达成经理晋升条件，任职首月达成1+18健康，一次性奖励8000元； 2、传统主任晋升奖励自加入“准主任”计划起6个月内达成主任晋升条件，任职三个月累计两次达成1+4健康，一次性奖励3000元； 3、顾问行政区经理晋升奖励自加入“准经理”计划起1年内达成行政区经理晋升条件，任职首月达成1+18健康，一次性奖励8000元； 4、顾问室经理晋升晋升奖励自加入“准室经理”计划起6个月内达成晋升条件，任职三个月累计两次达成1+4健康，一次性奖励3000元； 5、服务部经理晋升奖励自加入“准部经理”计划起1年内达成部经理晋升条件，任职首月达成1+20健康，一次性奖励8000元； 6、服务室经理晋升晋升奖励自加入“准室经理”计划起6个月内达成室经理晋升条件，任职首月达成1+5健康，一次性奖励3000元。晋升奖励
选拔流程
我们的要求
我们坚信: 组织发展、成就辉煌是我们追求的梦想！