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保险培训之主管的自我修炼(21页).ppt
【资料简介】
主管的自我修炼 主任维考知多点 一次正确选择大于百倍努力剩者为王的道理在寿险行业尤其如此 保住职级=保留一切可能性 维持职级的意义 守卫职级=守住收入进一步黄金万两退一步两手空空 业务主任——你的职级值多少钱? 业务主任降级之痛: 1、次季度不再享受管理利益和育成利益再晋升(FYC个人/团队)新增人力+考勤? ※晋升业绩不能计提管理利益 2、次季度不再享受育成利益且育成关系不再恢复 3、各项福利保障额度大幅下降 争分夺妙,保住职级! 主管的自我修炼 大家看过《喜剧之王》这部电影吗? 这部电影是周星驰自己成长历程的写照。里面经常会看到一本书,并且指导他的所有行为-《演员的自我修养》。主管的角色转换 客户服务持续绩优坚持出勤勤 客户服务持续绩优坚持出勤有效增员训练辅导会议经营团队建设 寿险业务员工作内容 业务主任工作内容 角色转换,我们的认知、心态及行为都转变了吗?作为一名合格的主管,我们如何自我修炼?它包含哪些?思考下 主管自我修炼三大内容 01.职业心态 时刻拥有积极乐观的心态,感染身边的人当前转型时期,作为主管更要沉住气,保持定力,坚持长航主义,做时间的朋友面子与里子没有绝对的完美,适合的就是最好的能人能容天下事:凝聚一切积极因素为目标服务 好的心态,便是成功的开始! 02.职业习惯 养成良好的工作习惯,成为一名职业人士五大习惯,让我们工作更高效,也让我们更成功每天通过主渠道收集客户和准增员名单 习惯一 善用xx个险,善用xx 提高名单收集效率的有效方法做好主顾/增员开拓的基础是寿险持续经营的保证 每天参会、拜访客户和准增员对象 习惯二 养成每天准时出勤的习惯养成每天在固定的时间开始工作的习惯通过早会将非现场管理转为现场管理、进行组员辅导、提升团队士气寿险无捷径,访量定输赢 习惯三 明确个人工作目标,检视绩效差距辅导组员制定工作计划、管理组员活动量情况记录本身就是一种学习能力 每天使用太好管,管理团队
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