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保险主管培训之新人规划的重要性(14页).ppt
【资料简介】
新人规划的重要性 主管会做两个规划 客户的风险规划团队的职涯规划 规划的特点—未来!规划的目标—下一步!下下步 规划的要求—— 下一步具体下下步大饼 新人的目前利益:底薪新人的下一步:转正新人的下下步:晋升 新人的三类留存法 ——分别沟通 新人的三类:实力——2个月运气——2个月脱落者——8天 新人的辅导关键期进场8天内 减少脱落的方法 获薪、增员 规划之后的动作—— 列名单、陪访 克服新人害怕行动的心理特点:驾上车,走出去!
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