【资料简介】

早会操作流程解析及成功七要素
据Limra统计：
差的职场氛围只能完成业绩的70%
好的职场氛围增加业绩从70%--130%
职场氛围的塑造从早会经营开始
早会经营的重要性
对参会人员进行必要的知识传承和有效的技能示范和训练，实现组织发展壮大；
调整参会人员的心态、提升团队的活动量和业绩；
寿险的经营是早会的经营，只有早会经营成功的营业部、营业室，其业绩才会保持均衡发展，而其经营发展也会在一个良性的轨道上运行。
早会经营的重要性
组训：组织高质量的早会
一日之计在于晨！
现在的早会存在哪些问题
早会经营常见的问题
【欠计划性】随意性强，缺乏追踪管理和连贯性，想哪说哪，指哪打哪
【欠变化性】形式单一，方法单调，思想单纯
【欠针对性】准备仓促，无阶段重点，不能与部门现有问题和公司阶段重点相协调
【欠纪律性】缺乏制度管理，员工出勤率低，会场纪律松散，形如茶楼
【欠激励性】缺少职场和环境氛围的营造，主持人纯粹凭感觉进行早会运作
【欠互动性】有时表现为讲师或主讲人的“独角戏”，有时又成为部经理的“训导会”
【欠趣味性】内容空洞枯燥，话题古老陈旧；讲师照本宣科，员工呆若木鸡
成功早会的基本流程
暖场
时间：（提前5-10分钟）
目的：提前营造主题氛围、调动情绪。
内容：励志歌曲、公司宣传片、舒缓音乐、广场舞视频等
运作要领：切合主题、提前准备
开场
问好
时间：（30秒——1分钟）
目的：承前启后、提振士气、要求提示
内容：问候今天到场的各位伙伴，大家早上好！（好！三击掌）
欢迎各位伙伴准时到达职场参加早会，今天早会我们将和各位伙伴一起来分享新《国十条》的内容，希望通过学习能够为我们展业提供帮助，提升我们的收入！