【资料简介】

为什么要进行新人面谈
思考：
一、为什么要进行新人面谈
当下新人存在的问题是什么？
团队新人存在的问题和呈现的状态
对自己职业定位不明确成长缓慢，容易流失没有归属感不感恩、团队氛围不好不遵守公司制度安排
存在的问题
呈现的状态
不知道自己为什么入司入司后目标不明确新人对团队所属关系不清楚对团队文化不了解对公司制度排斥
一、为什么要进行新人面谈
县支公司新人面谈现状
支公司经理不会谈
只会下达工作行政指示,团队管理回到”计划经济”
职场经理不愿意谈
不愿意钻研依赖心强,不整合资源辅导经营主管
职场主管不会谈
主管不会辅导新人，新人发展没有目标,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里!影响新人育成和新主管培育！
一、为什么要进行新人面谈
支公司经理不会谈
只会下达工作行政指示,团队管理回到”计划经济”
职场经理不愿意谈
支公司经理不会谈
只会下达工作行政指示,团队管理回到”计划经济”
不面谈，就会导致新人流失！
一、为什么要进行新人面谈
所以说，事前面谈大于事后处理。很多工作都可以通过面谈解决
入司面谈
刚入职新人迷茫时..
发现人才引导晋升时..
晋升面谈
有意愿需要路径引导时..
积极性不足需要意愿激发时..