【资料简介】

主管培训之训前沟通会
培训的意义
通过对x月主管辅导活动的检视，引出科学方法必能提高辅导效率。本月月训宗旨在于有效提升主管辅导面谈技能，为小组新人成长奠定基础。内容中含盖对主管辅导力之面谈技能的全面介绍和训练，借助二早面谈秀学习、研讨与训练增强主管辅导信心，掌握二早面谈秀要点及重点两种面谈方法——xx之星目标规划和活动量管理。
培训课程安排
上课提示音不迟到不早退
培训形式
重训练
轻讲授
空杯心态
全情投入
培训约定
手机睡觉
有序发言
不随意走动
好习惯从现在开始！
集xx秘籍
获得xx的途径： 1、上课举手发言、参与研讨发表、上台情景模拟（1-3个xx） 2、好人好事（1-2个xx） 3、门迎、课前带动（1-3个xx） 3、课程中部分活动会注明可获xx数量
扣除xx的途径：上课迟到（扣除2个xx）手机响（扣除2个xx）接听电话（3个xx）与培训无关的违纪行为班主任将视情况扣除xx
说明：即时统计，扣除每半天清算一次。
优秀团队（1个）
集xx最多
我行，我秀！小组建设