【资料简介】

二次早会的目的意义规划及流程
通过课程的学习，使学员充分认识到召开二次早会的重要性。给予学员系统的流程和步骤，帮助营销经理做到实操到位，实现成功经营二次早会的目的。
课程目的
目录/Contents
定位
营销经理作为分区管理中最重要的组成部分，肩负着承上启下的作用。对上协助分区经理更好的开展分区整体工作，对内以身作则、率先垂范，对组员起到良好的示范作用，充分做好营销经理的角色。
角色
分区大早会：营销经理是协助者、参与者营销组二次早会：营销经理是组织者、操作者
二次早会的目的与意义
PART 1
二次早会的目的
检查活动量
演练通关
解决问题
业务推动与追踪
二次早会的意义
为什么要开二早
二次早会是长期的经营，只有每天的成功才会有成功的职涯
PART 2
二次早会的现状与思考
提问:
我们当前的二早是怎样的？
二早的现状问题呈现
一、没有制定二早行事历二、没有设置演练通关三、组员参与的积极性不高，氛围不热烈四、营销经理掌控一对多辅导技能不足
导致问题的原因主要在于
一、独立操作二早的技能不足二、没有正确掌握二早的操作流程及方法三、二早质量无法提高组员参与度