【资料简介】

主管提升—— 营销团队建设及经营实录
寿险营销团队概述
构建团队经营基础
团队主管的修炼
什么是团队?
团队是一种为了实现某种目标,而由相互协作的具有共同信念的个体组成的工作群体。
团队与群体之间的区别
1、群体规范与人们从事的任务没有关系。群体中的成员不一定要参与到共同努力的集体工作中，不存在积极的协同作用。 2、群体的绩效，仅仅是每个群体成员个人贡献的总和。不能够使群体的总体绩效大于个人绩效。 3、一个团队是个有机的整体，通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用，其团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个人成员绩效的总和。
4、团队成员是相互依赖和互动的，他们共同完成任务。----群体则不是。 5、团队成员有共同的目标，共同的评价标准来评价成功与否。----群体则不是。 6、团队有责任和义务，并根据他们的责任和义务对与之相关的产品和服务进行控制。----群体则不是。
团队与群体之间的区别
组织持续稳健发展的必然之路利益最大化的必然之路成为寿险企业家的必然之路
小成功靠个人，大成功靠团队！
为什么要进行团队建设
团队能够为我们带来什么？
获得向他人学习和成长的机会获得练兵和分享的机会被接纳且找到归属感实现自我价值保持营销的感觉资源共享 …….
没有团队支撑的个人绝对会一事无成
发挥优势，取长补短：1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2 貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0
不同团队的效能
持续的增员选材是团队经营建设的前提更多去影响而不是管理组员更多去辅导而不是激励组员注重早会经营的质量注重结果但关注过程建立学习型团队
因此，你要:
寿险营销团队概述
构建团队经营基础
团队主管的修炼