【资料简介】
《小创会操作》明白纸
一、项目运作规则：
主办：主管带领直辖组属员；主持：团队伙伴；主讲：团队讲师；
二、项目运作节奏：
1）会前准备；2）会中运作；3）会后跟进；
会前准备“六件事”：定时间、定礼品、列名单、发微信、打电话、确认参会
会中流程：签到（30分钟）~互动时间（5分钟）~团队介绍（5分钟）~晋升表彰（3分钟）~明星分享（5分钟）~专题时间（30分钟）~《自由交流》（20分钟）~面试促成（5分钟）~幸运抽奖（3分钟）
会后跟进“三件事”：回访、建档、总结
三、项目运作工具：
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xx“XXX”团队晋升表彰会！地址：设于x镇x大街x号五楼职场（x超市斜对面）；时间:X月X日（星期X）晚上X点整。点滴成长，期待您的见证！——xxXX支公司（宣）
主管短信点对点发送模板
尊敬的XX，您好:
我是XX伙伴的主管XX，非常感谢你对XX伙伴的支持和帮助，在你的关注下我们的团队在一季度取得了良好成绩，公司于X月X日（星期X）晚上X点整，为我们团队举办晋升表彰会，你是XX伙伴非常重视的人，代表团队诚挚邀请的你参与，会场也为你准备了一份精美礼品，稍后XX伙伴会再次联系你，期待你的见证！...........