【资料简介】

二次早会三件事
----出勤管控访量检查训练执行
出勤管控
出勤管控—有出现才有表现
工人、商人、学生、老师、警察、医生、保洁员、售货员都需要按时到岗，每天8小时，甚至更多！ 我们必须给客户提供最全面的寿险保障服务，出勤、学习、拜访缺一不可。
社会是这样运
出勤管控—出勤的重要性
团队才能出勤
团队才有人气儿
才有人绩优，有人晋升
才有团队的壮大，保费的高平台
团队走向良性发展轨道
有出勤正常，活动量才会正常活动量正常，主管收入自然提升
主管出勤
每个工作日前一天晚上，在工作群预告第二天早会内容及讲师，并在微信群进行互动，营造出勤氛围； 微信群调动：主管每日10点前，上报落实第二日出勤名单。 现场考勤点名：主管对本组进行人数清点，连续两日未到的要电话追踪。
出勤管控—出勤落地三步走 早会预告：
第一步 第二步 第三步
访量检查
属员每天在二次早会上汇报前一日的工作情况
访量检查—如何检查访量？
检查每日三访是否完成？ 督促未完成组员，说明昨天未完成原因并在今天补上，一定要强调活动量的重要性；
活动量标准只是及格线，而不是满分；
主管要有管理的勇气，对属员严格要求，才是对他好。
访量检查—活动量管理工具
如果你今天拜访了3个客户，你会选择用什么方式记下来？
如果你这周拜访了30个客户，你又会选择用什么方式记下来？
你是否记得上月所有拜访客户的详细情况？
客户档案卡、工作日志、业务主任管理日志
每月26日发薪日完成 由客户档案抄写，选择客户作为当月拜访计划