【资料简介】

打造一个坚实的优秀营业部
目录
关于六月业务队伍发展要求沟通
关于营业部基本经营的思考沟通
关于营业部新人育成的思考沟通
关于营业部活力经营的思考沟通
关于营业部活力经营的思考
创业观念引领营销制是当前最先进的市场机制，没有创业文化的灌输与植入，我们的业务队伍就“缺钙”、“缺动力”、“缺愿景”，“缺想象力和创造力” 将学习能力、思考能力和设计能力当作是出人头地的途径；将对团队的教育训练当作是一种经营方式将提升专业化水平当作是绩效管理的一种战略选择
运营是最大的课题与挑战！
创业观念引领寿险营销制给大家最大的发现：个险营销制度完全可以用来创业。目前业内年薪几百万、几千万收入的业务人员不完全靠个人努力实现的，而是寿险营销制这个平台。是公司支持、本人先人一步的选择的结果。
思想建队伍，愿景建企业，不是一句空话，而是事实！
创业观念引领来自xx省xx市xx一部 1988年出生，2010年6月加盟xx 现任职级区域总监 2018年收入1241万,19年一季度收入864万团队在册人数642人主管人数132人，独立职场7个，助理6人xx
晋升就是创业的开始第一种人：只做销售
我们有三种人及相对应的三种盈利模式
其盈利主要靠自营业务的收入，这种人其实放弃了基本法最有魅力的机制利益，即利用合伙创造最大最久的利益价值，实质上放弃了发展权益和利用社会资源的权益。
第二种人：既做销售，又做团队
其盈利一部分靠自营业务的收入，另一部分靠经营团队、管理业绩获得，这是一般小作坊老板。