【资料简介】

二次早会重要性
二次早会，是活动量管理与技能技巧提升的最佳平台；
二次早会，是将非现场管理转为现场管理的一种重要手段；
二次早会，是各业务室经营的重要环节，可以解决早会 解决不了的问题。
业务室二次早会重要性
主管的困惑
正式组业员务的员见习业务员困惑
业务室二次早会重要性
如果一个团队不开二次早会，那么属员将找不到归宿感，大早会上被激起的工作热情会由于自己的许多问题得不到及时解决而荡然无存。他们会认为主管从来都不关心我们，进而认为他们的主管没有工作能力、没有爱心、没有凝聚力，不会管理。主管在他们的心目中当然也就没有地位，没有威信。
如果把展业看作是上战场，那么二次早会就是属员临阵前预演胜仗的舞台；
如果说团队是属员的“家”，那么二次早会就是属员诉说困顿，求解难题，疗伤加油的温馨港湾。
业务室二次早会重要性
主管要完成对属员的有效管理，实现对团队的有效掌控，最有效的形式只能是二次早会。
业务室二次早会重要性
促进团队有效出勤
合理管控活动量（工作日志、客户档案）通过训练完成展业的所有疑惑
召开目的：
合理训练、简单聚焦、有效展业