【资料简介】

管理干部的转型修炼
团队热身-竞争中成长才是现实
WeAreaTeam!
一、小组每个人1句介绍自己爱好（20秒每句） 二、在老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、蜥蜴五种动物中，选一个动物代表自己的性格特点，并学叫一声。 （以上流程，6分钟内结束） 三、推选小组长：规则我来定 四、竞赛规则： 1.但凡举手回答，则加1分 2.回答正确，加2分 3.个人或小组特别突出表现，加3分
目录
马上打天下 马下治天下
导入
思考
你觉得你所在的小组是团队还是群体？团队和群体的区别是什么？
团队（Team）和群体（Group）有着本质性的差异
什么是团队
团队= 口+才+耳+人
01明确的团队目标
02共享
03包容差异角色
04良好沟通与人际
05共同行为规范
06有效授权
优秀团队
优秀团队的六要素
高阶
基本
以开发人为主要思想注重文化关注人性需求
以完成事为主要思想注重制度洞悉人性丑恶
团队发展时钟
你目前的角色？你未来可能的角色？你需要做什么提升或转型准备？（列3个关键词）
写一写：
共同制定目标
跟下属协订发展目标与计划 我最终希望成为… 分长期和短期 注意：符合SMART原则功夫1：定目标的SMART原则
目标的制定
思想统一
管理有序
资源系统
组织与个人目标契合度
实施目标科学管理
资源整合保障实施
知道顺序才有成功可能
《××行动方案表》
注：此表中，也有的要素可以适当省略，如“Why”。但也可以根据计划追踪的要求，再增加一栏“执行反馈”。