【资料简介】

团队发展的成功法则
从事保险工作，为什么有些人组织庞大、人气鼎盛、枝叶繁密；有些人却孤军奋战、人丁单薄、气虚力衰?
成功因四：勇于团队经营 维持每年的佳绩不能只靠自己的艰苦奔走，在时机成熟的时候转型以团除增长为首工作，方是长远之计。须知，“个人销售成功时，你得意，大家帮你鼓掌；增员是团队成功时，大家一起鼓掌”。 陷阱4停留在个人销售 停留在个人销售模式上，就好比一个人在保险路上踽踽独行，快乐时没人分享、痛苦时没有分担，自己独到的创见、信息，不能让有共同利益、情若家人的伙伴共享。
成功因五：向成功者学习 学习成功者的经验及技巧，可以跳开漫长混沌的摸索期。要在寿险业扬名立万，这是必修的课程。增员也一样，没有人天生就会增员，天生就会训练人，天生就会做主管，多听听他人宝贵的经验，可以少走许多冤枉路。 陷阱5放不下身段 放不下身段向别人请教学习，觉得这样很没面子，影响自己的主管威信，殊不知，到头来只会令自己固步自封，阻碍自身及团队的发展进程。
成功因十：气势格局宽广 成功的保险经营者和成功的企业家一样，一眼看去即可感受他的气势和格局。一个成功的保险经营者做什么像什么，说话算话，给人信心与力量，拥有恢宏宽阔的格局，能令众人忠心地跟随他，团结一致的对外发展。 陷阱10缺乏格局 所谓：“良禽择木而栖”，没有人会找个不入流的人当老板，平时不注意形象，没有摄人的风范，有谁会相信你?甚至相信寿险是个有前途的行业呢?