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保险团队建设之团队发展的成功法则(13页).ppt
【资料简介】
团队发展的成功法则 从事保险工作,为什么有些人组织庞大、人气鼎盛、枝叶繁密;有些人却孤军奋战、人丁单薄、气虚力衰? 成功因四:勇于团队经营 维持每年的佳绩不能只靠自己的艰苦奔走,在时机成熟的时候转型以团除增长为首工作,方是长远之计。须知,“个人销售成功时,你得意,大家帮你鼓掌;增员是团队成功时,大家一起鼓掌”。 陷阱4停留在个人销售 停留在个人销售模式上,就好比一个人在保险路上踽踽独行,快乐时没人分享、痛苦时没有分担,自己独到的创见、信息,不能让有共同利益、情若家人的伙伴共享。 成功因五:向成功者学习 学习成功者的经验及技巧,可以跳开漫长混沌的摸索期。要在寿险业扬名立万,这是必修的课程。增员也一样,没有人天生就会增员,天生就会训练人,天生就会做主管,多听听他人宝贵的经验,可以少走许多冤枉路。 陷阱5放不下身段 放不下身段向别人请教学习,觉得这样很没面子,影响自己的主管威信,殊不知,到头来只会令自己固步自封,阻碍自身及团队的发展进程。 成功因十:气势格局宽广 成功的保险经营者和成功的企业家一样,一眼看去即可感受他的气势和格局。一个成功的保险经营者做什么像什么,说话算话,给人信心与力量,拥有恢宏宽阔的格局,能令众人忠心地跟随他,团结一致的对外发展。 陷阱10缺乏格局 所谓:“良禽择木而栖”,没有人会找个不入流的人当老板,平时不注意形象,没有摄人的风范,有谁会相信你?甚至相信寿险是个有前途的行业呢?
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