【资料简介】

增员面谈概述操作要领师范演练及注意事项
增员面谈概述 增员面谈操作要领 现场示范及演练 注意事项
（一）当前增员面谈存在的问题
电话邀约没有技巧，准新人不来职场面谈；
没有信心促成，只谈增员活动，不做事业介绍；
没有标准的面谈流程；
面谈的促成率低；
面谈没有甄选，新人留存率低。
（二）增员面谈目的 通过一套科学规范的操作流程，运用必要的工具和恰当的方法，按招募标准对准增员对象进行吸引及选拔过程，进而达到增员促成和筛选优质新人的目标。
面谈目的
招募
甄选
在职场面谈中我们可以：了解准增员对象的基础资料--理性 观察准增员对象的从业态度--感性（三）增员面谈的作用
提升增员成功率 提升新人参训率和参会率
提升新人质量 提升新人留存率
（四）增员面谈要达成的效果 认同事业
认同培训
认同参会
改变以往只谈事业不提要求的增员面谈方式 通过标准化的增员面谈，从源头上进行甄选与制度要求，提升后续新人育成与留存
增员面谈概述 增员面谈操作要领 现场示范及演练 注意事项
职场布置与材料
将准增员对象带入职场
增员人
职场布置、独立面谈室、相关材料功能组
在报到处领取准增员对象资料表（建立）
等候面谈 甄选面谈 承诺性面谈 参训 签约
填写准增员对象资料表，如果人多，营销员带领参观职场 尽量提供专门的面谈室，主要进行吸引面谈，并做甄选。 进行甄选，录用的递交《一封信》不录用的，表示感谢 通知准新人参加准新人签约培训班。帮助准新人签约