【资料简介】

做有魅力的主管
思考
我为什么当主管？我凭什么当主管？我应该怎样当主管？
主管魅力塑造主管的一天
主管的角色转变
从天生我才必有用
到天生我才组员用！
一个成功的主管一定是一个具有魅力的主管
主管的魅力？
集个人品格、业务技能和管理能力于一身并在经营管理中体现出的吸引力和影响力
主管的魅力
对一个团队而言,不论是大主管还是小主管,始终是整个组织的统帅和精神的核心,主管们的所作所为,所思所感,时时刻刻都会关系到属员的心理感受和精神体验。
人格魅力不足的影响
人格魅力不足，会影响个人威信人格魅力不足，会影响属员的士气人格魅力不足，会导致团队文化的损害人格魅力不足，会败坏团队形象
将帅无能，累死三军
身正足以聚人做好自己，少管别人不讲事非、不怀疑合规展业，合法经营
律己足以服人正确理解制度律人先律已制度严格执行
身先足以率人听话照做，率先垂范热爱学习，主动成长带头出勤、出单、增员
量宽足以得人多包容，少计较利他为原则得人心者得天下
魅力主管的四大格言
以身做则是最低的管理成本
处事的三大定律
1、请进来、坐下来、说出来、写下来； 2、正确辨别是非能力，发现问题、解决问题； 3、只要存在就是合理的，只不过是每个人认知不一样；
切记：不要拿别人的错误来惩罚自己；改变不了环境的时候就改变自己！