【资料简介】

后疫情时代的寿险营销发展趋势
回归还是创新？
在VUCA时代，要把战略建立在不变的事物上，坚守比创新更难、更重要。 做一个“长期主义”和“专业主义”者；
持续不断地精进才是发展的核心
优秀团队专注在这些不变的事情上
VUCA时代
xx的“扪心四问”
一问我们花了多少时间研究客户和产品二问我们花了多少时间和资源进行研发和创新三问我们花了多少精力培养人才和优化组织四问我们愿不愿意做点慢的事情，走可持续发展的道路
重新思考——我们为什么要工作
1、为了生存，所以要工作
2、为了扭转人生，所以要工作
3、为了让生活更充实，所以要工作
4、为了离梦想更近一点，所以工作
6稻盛和夫曾经说：“只有极度认真工作，才能扭转人生。”
每天晚上书房里认真工作、学习一小时认真建立客户档案（电子版、一人一本）团队建立“退伍军人服务部”
未来的保险业将是各行各业优秀人才的归宿
中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭。8000多万中小企业，平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。换言之，中国超过98%的中小企业成立十年内都会走向死亡。