【资料简介】

增员面谈系统123 “1个抉择”
课程大纲
“1个抉择”的核心理念 “1个抉择”的实施步骤
猜一猜：以下哪位是应聘者，哪位是面试官？
应聘者 面试官
“1个抉择”的核心理念
想一想：这样的招聘效果如何？
工作内容
——吸引来了大量想不劳而获的人！
主管增员面谈现状
拿出面试官应有的底气，客观评估合作可行性！
要不要做，你来决定 能不能做，我来决定
“1个抉择”就是双向选择
“1个抉择”的实施步骤
90秒自我介绍
胜任力评估
业务力评估
综合评估
步骤一：90秒自我介绍 设限+计时施压，端正对方面试心态、引起重视
1、设限
XX你好，我代表xx欢迎你参加今天的面试，面试时间大概 20分钟。请你做个简单的自我介绍，但不能介绍姓名、毕业院校等简历中的基本信息，用90秒的时间让我进一步认识你，好不好？
2、计时
开始时：不要紧张，计时开始… 结束时：好的，90秒，你总共用了XX秒。/好的，时间到
收集准增员显性信息，评估对方硬实力
步骤二：胜任力评估
得分
评估项目年龄学历工作经验工作态度过往收入在地时间购买保险家庭收入家人支持孩子接送合计
满分标准 28岁以上大专/本科以上本地三年以上不满或离职月收入8千以上五年以上已购买年收入15万支持无需接送 /