【资料简介】

老板的经营目标 CONTENTS 目录 1 盈利模式回顾 2 现状分析 3 确立目标 4 制定行动计划与发表 转正模式回顾述 系列个人报酬 小计 项目佣金绩效服务津贴 金额 组织报酬 推荐奖辅导奖优质推荐奖管理津贴 室年终奖总计 82584 系列 个人报酬 组织报酬 小计项目佣金连续健康津贴绩效服务津贴推荐奖辅导奖优质推荐奖管理津贴 金额 室年终奖总计 标准团队(1+4) 绩优团队(1+8) 盈利模式回顾 个人报酬, 56% 44% 标准团队(1+4)报酬占比 组织报酬, 组织报酬, 64% 绩优团队(1+8)报酬占比 个人报酬, 36% 盈利模式回顾 盈利模式回顾 现状分析 现状分析 你的团队是1+? 你有持续增员吗? 你的团队每月有几人绩优? 项目 个人报酬 组织报酬 个人报酬 ...........
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