【资料简介】

职场夕会
职场夕会操作要点
组织目的
1.访量过程管控；2.答疑解惑、交流学习
操作要点
时间：下午17：30-18：00，时间控制在30分钟左右。组织人/主持人：职场经理；参与对象：职场全员；督导者：运营岗
会前活动量统计及研讨话题汇总
会前活动量统计要与当前重点工作安排一致。 属员向主管汇报：       1.今日计划拜访客户*人，已拜访*人，差额*人；今日计划增员面试*人，已面试*人，差额*人；今日计划保费…….       2.今日工作中遇到的主要问题是…… 主管向功能组汇报：       1.团队今日共计划拜访客户*人，已有*人完成当日拜访计划，还有*人没有完成计划，团队合计已拜访*人，差额*人；团队今日共计划面试*人，团队合计已面试*人，差额*人；保费。。。       2.今日团队工作中遇到的主要问题有……敬业时间
目录
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当日数据通报（5分）
经验分享（可选，5分）
话题研讨/专题讲授（20分）
工作再沟通（5分）
当日数据通报
（可选）
经验分享
话题研讨/专题讲授（二选一）
客户对xx账户收益率的稳定性和持续性有疑虑。
客户电话打通了，但客户不接受上门拜访。
面试人对每天的参会不太接受。
按团队对今日遇到的问题进行研讨
社会养老
百万养老
1、缴费/部分消费
1、存钱/不消费