【资料简介】
迎新拜师会
操作手册
一、操作目的：
建立领航学员与增员人的紧密师徒关系，增强领航学员的文化融合，增加领航学员对公司良好的心理感受，减轻领航学员对陌生环境的恐惧心理，增加领航学员与增员人、团队的情感，强化增员人对领航学员入司破零的责任意识，使领航学员进一步消除陌生感与疏离感，融入团队，顺利上岗并开单留存
二、操作目标：
通过氛围的感染，感动领航学员，使领航学员对公司更加认同，在公司的感召下，在师傅的帮助下，树立信心，开单破零。
三、操作时间：（视返程时间确定）
四、参与人员：各服务部指定组训老师
五、操作形式：营服早会
六、参会对象：领航班参训学员、服务部全员
七、会议流程：
　　1、会前：
1）全员碰头会：
A、在领航学员到达服务部前两个小时集中到服务部召开，介绍迎新拜师会的目的、流程、配合事项、为师之道以及后续等相关工作的追踪、协助，重点宣导拜师会针对公司及团队发展的重要意义，提起主管的重视；
B、提前联系随车领队，并要求领队在上车出发，距离二十分钟达到时打电话通知服务部；
C、全体下楼，按照增员人在前，营业部组主管居中，营服内勤在后的方式，在门口分两列准备迎新，人手一只鲜花，在领航学员下车时送到领航学员手中，等所有领航学员下车后，按营服内勤、营业部组主管、增员人的顺序回到会场内（参照附件6）；
D、提前制定主持人在会场内等候，并循环播放《xx欢迎你》，直到所有人落座
2）职场布置：条幅、展板、营业部亮化，将领航学员、推荐人、机构负责人安排在前排，设置领航学员专属座位区域。
2、会中：
参见附件1（迎新拜师会流程片）；
3、会后：
各营业部组织领航学员训后座谈会或联欢会，视结束时间可以组织晚餐，重点引导领航学员参加保代培训。...........