【资料简介】

团队目标制定技巧
保险团队经营，首先要做好保险团队的目标管理，根据团队的情况制定团队目标，并且严格执行目标步骤，做好目标追踪！
小故事大道理
你觉得哪一组最快到达目的地呢？
目标管理
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，目标管理亦称“成果管理”。目标管理的基本精神是以自我管理为中心，以制定目标为起点，以目标完成为终结。 ——摘自《百度百科》
有效的目标管理才能保证结果呈现
具体的可以量化
保险团队订立目标的原则
能够实现
与工作职责相关联的
有时间期限
保险团队订立目标四大误区
将没有量化、没有时限的“想法”当成目标； ——目标要符合SMART原则！将目标建立在现实可能性上； ——目标是建立在对更好未来的憧憬上的！依据现有的信息确立目标； ——目标要先确立，然后再寻找帮助目标达成的信息！根据现有的能力确立目标； ——目标要先确立，然后去逐一准备达成该目标所必备的能力！
保险团队目标制定的方法--目标分解
目标是需要分解的，一个人制定目标的时候，要有最终目标，更要有明确的阶段目标，这就是目标分解，阶段目标可以进一步分解。当目标被清晰地分解了，目标的激励作用就显现了，当我们实现了一个目标的时候，我们就及时地得到了一个正面激励，这对于培养我们挑战目标的信心的作用是非常巨大的!
保险团队目标制定的方法--目标分解
长期目标和短期目标长期目标的明确是短期目标的航标短期目标的达成是长期目标的保证
目标管理需要通过有效的目标分解得以实现
目标制定案例—季度目标