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保险团队建设之做好新人培训增强团队造血能力(17页).ppt
【资料简介】
做好新人培训更新团队造血能力 培训新人的增员意义 经营保险就是紧紧抓好两点,第一就是做好业绩,第二就是壮大团队,对于壮大保险团队,增员是基础,但新人培训是关键,培训好新人是能否壮大队伍的关键! 把握新人两点 转化就是新增!有效留存就是新增! 培训好新人者得天下 培训好新人 强健内生造血机能 以“持续、品质”为指引,以“三大定位”为目标,以“健康人海”战略为指导,以品质改善为前提,以队伍建设为核心,以体系建设为基础,搭建和完善培训、产品、客户经营、行销支持、基础管理、荣誉体系等经营平台,夯实个险经营管理基础。 强队伍 建体系 优结构 提品质 促转型 新人培训思路 1、以个险“健康人海”发展战略为指引,构建层次清晰、职责明确的培训组织管理体系; 2、以新人消化为核心,搭建新人一体化的培养平台,实现新人的高效转化和持续培养; 强队伍 建体系 优结构 提品质 促转型 新人培训思路 3、以主管培养为抓手,推动主管生产线安装及主管轮训,提升主管辅导能力,提高团队自主经营意识和管理水平。 4、以组织能力建设为支撑,强化师资队伍专项能力培养,提升培训组织能力,逐步建立一套支撑**人力高速增长的务实、高效、可持续发展的培训体系。
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