【资料简介】

严抓“早会”是基础 “找到客户”是目标
序言
PREFACE
早会是基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，学习最新保险产品，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养部门主管或经理的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。总之，早会对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。
（一）保险早会应具备的特性
1、刮尽心肠的“准备”：计划的、细心的、周到的、创新的 2、用尽智慧的“资料”：知识的、资讯的、激励的、专业的 3、用尽办法的“举办”：活泼的、系统的、变化的、共同的
（二）保险早会的功能
1、教育训练的功能——充电一般知识，专业知识，经验交流，新秀报告 2、士气鼓舞的功能——变电精神教育，人性激励，荣誉必争，表扬颁奖
（二）保险早会的功能
3、业务推动的功能——变电业绩推进，目标管理，业务推动，政令宣导 4、给分享人（专题报告人）总结、收尾、会炒作——冒烟
（三）保险早会应具备的效果
1、作为工作出发点的效果——为一天的工作发动引擎功能 2、作为专业再教导的效果——为同仁的推销增强马力的功用 3、作为培养好人才的效果——为人才的素质提高、提拔的功用
（三）保险早会应具备的效果
4、作为鼓舞好士气的效果——为战斗的意愿自动自发的功用 5、作为人事与管理的效果——为一天的活动自我管理的功用 6、作为精神总堡垒的效果——为努力的成果肯定荣誉的功用
都说“严师出高徒”，许是做老师出身的缘故，祝洪花对伙伴们要求非常严格，尤其是早会管理这一块更是严厉。而严格的早会管理，主要分为两部分：
1.严格早会制度：每个工作日的早会实施“指纹打卡”加“手写签到”的方式进行管理。一般来讲，26营的早会时间是8点30，8：30～9:00算是迟到；9点后是缺勤。 2.工作日志检查，主抓活动量：在每日的“二早”，检查工作日志是必备项目，而检查的重点落脚在活动量。
保险早会公约