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保险销售之高效孤儿单开发助力组织发展(33页).ppt
【资料简介】
高效孤儿单开发 助力组织发展 第一部分:我的 “xx故事” (一)被孤儿单资源吸引,加盟xxxx 过去的我: 11年男装销售,收入有担忧,职涯天花板同事加盟xx增员我,初期有所抵触为什么选择加盟xxxx—— 职场办公环境“高大上” 可以学习到不曾接触的知识最重要的是:渠道孤儿单资源拿走担忧 (二)入职第一年,从个人绩优到想做主管 首月通过开发孤儿单开发9件保单,进入英才计划,之后持续绩优入职第七月因为照顾生病父亲整月0开单,有了增员要做主管的想法 (三)通过公司资源增员优秀人才 借力公司文化和孤儿单资源,增员非常有底气不要惧怕增比自己更优秀的人 “公司这么好的资源,不增优秀的人都觉得对不起公司” 外:大专及以上形象气质佳 30岁、有家庭女性为主 内: 开朗、乐于分享 懂得感恩 强烈发展意愿 我的”准增员画像“ 增和我一样的人 对于不符合标准的人员,即使有意愿、有资源,也坚决不要 拒绝增员案例—— 表达、沟通能力欠缺与团队的形象不符 (四)利用孤儿单资源培养新人 辅导新人开发孤儿单,团队15人至今仅脱落1人建立“服务为本”的团队文化,植入xxDNA 以身作则,复制成功经验二早反复训练,抽查 成果:2020年1月晋升主任,团队持续发展,2020年10月育成1个组,11月即将育成第2个组 第二部分:孤儿单服务流程(一)孤儿单服务思考(二)孤儿单服务流程 孤儿单服务的思考1—— 孤儿单是我们生存的资本 xx孤儿单质量高只要是资源一定就是稀缺的,未来孤儿单将分配给更有服务能力的专员 xx分公司的分单规则—— 制定规则,高效分配资源达成xx之星出勤16天、双打卡(全能保打卡+早会视频打卡)孤儿单细分—— 按险种区分孤儿单,做到公平公正公开 孤儿单服务的思考2—— 专业服务能帮助客户解决问题态度:温和而坚定
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