【资料简介】

周辅导见面会
刚结营的新人，还是会面临： 不会讲保险？？ 不会开拓客户？？ 心态不稳定？？ 目标不清晰？？
作为主管 如何辅导？？如何跟进？？如何激发意愿？？ 如何评价优劣？？
以上疑问都能解决——周辅导见面会
专项辅导半年内新人，实现新人有效沉淀，持续举绩，坚持做优。
持续做优
二、举办周辅导会的意义
从量变到质变
1+5的直辖组，主管及新人本月至少达成2400fyc，主管月管理津贴至少增加1872元！
新人会得益，主管将受益，队伍有效益。
三、参加人群、举办时间
协助规划数据分析辅导面谈
大早会绩优新人表彰，会后辅导规划
参加人群：直辖部、直辖组主管、绩优新人、半年内新人举办时间：每周二上午举办形式：
四、怎么举办
先表彰再辅导
五、周辅导会行事历（1/2）
一月四次辅导，做到有的放矢强化主管履责，增强短期效益
量化数据强化目标感
五、周辅导会行事历（2/2）
从每周到每月，持续面谈辅导从量变到质变，实现长期效益
达成主举是基础月度达Q是保障
六、辅导工具