【资料简介】

管 理 者 的 思 维
团队基础管理的执行者
保险理念的传播者
外勤伙伴拜访的推动者
是主管和伙伴的协调者
公司制度的宣导者
还记得大管家的职责吗？
为何执行难？
来，一起看一本很有哲理的童话
大兔子陪小兔子一起玩耍
大兔子抱着小兔子在田野中
大兔子并没有直接回答，而是逗小兔子：“喔，这我可猜不出来。”
小兔子用他的语言表达，配合动作，显示出“多”
大兔子用小兔子的语言回答小兔子，让小兔子立刻感受到回答，并产生共鸣。
小兔子继续表达，把手举得高高的
大兔子同样把手举的高高的， 不仅让小兔子感受，更让小兔子产生启发。
小兔子继续表达自己，有了更新的方式
大兔子始终再用小兔子的语言，与他交流。
想想，大兔子的行动，对我们有哪些启发？
要好心，更要办好事！
妈妈忙了一大早，把一大碗的热粥端上餐桌。 孩子却只吃了几口，或不吃就走了。 吃VS不吃 问题出现在哪里？
如果是你，你准备怎么处理这碗粥？
生活中的例子
管理的艺术 4863理念
换位思维—对他人（他要啥）
前瞻思维—对过程（该咋做）
内省思维—对自己（我有啥）
目标思维—对目标（为啥做）