【资料简介】

营业区大早会实操
会议经营的重要性
◆营销管理是一种非现场管理，作为管理者，最主要的操控手段都是通过早夕会来实现 ◆在很多业务员的心中，每天一个多小时的早会就是上班现状与思考
我们的早会是怎样进行的？早会经营者的职责是什么？我们每天都在忙哪些事情？没有思路就等于没有出路！
内容分解
大早会的意义及目的主管及业务员在早会中获得什么成功早会的必备条件早会的基本流程早会经营魔方早会经营的原则策划的内容早会经营主线注意事项
早会是营销将士们新一轮销售战斗的开始，也是营业区经营管理的重心。对每一天的早会，我们都充满着期待，期待获得更有价值的资讯，期待更具实效的辅导，期待更鼓舞人心的激励！同时，也期待着更丰富多彩的早会形式，以改变一人主讲众人旁听的基本模式。当我们已经昂首在21世纪的竞争大道上迅跑的时候；当我们身边的事物都在日新月异地发生着变化的时候，我们华泰同仁每天都在开的早会，是不是也可以有一些新的样式呢？
非现场寿险营销的经营就是早会的经营
大早会的意义与目的——意义
学到知识，得到帮助，展示自我，激发潜能产生自豪感和归属感成功者吸引成功者早会是长期的经营，只有每天的成功，才会有成功的一天
热身运动（启动点、出发地、维护点）提升单位人员士气（最好的激励场所：掌声．笑声．歌声．读书声）强化人员活动管理，增强单位凝聚力建立单位文化模式，贯彻团队经营思想
大早会的意义与目的—目的
主管在早会中获得：
员工在早会中获得
早会成功的基本条件
团队协作和谐人际关系目标明确计划管理创新变革精心、用心、细心、严谨基础管理配合（出勤率）
没有这个基础就没有谈早会的必要
基本条件——和谐的人际关系：
微笑的天堂充满赞美感恩的心利益原则充满热忱诚信
基本条件——设定目标：