【资料简介】

大团队大事业
小成功靠个人，大成功靠团队
团队伙伴的工作目标高低决定于主管本人工作标准的高低。卓越的工作标准，让人产生强大的激情，平凡的工作标准让人产生惰性。
团队伙伴的工作目标高低决定于主管本人工作标准的高低。卓越的工作标准，让人产生强大的激情，平凡的工作标准让人产生惰性。
"没有做不成的事，只有做不成事的人"，不仅敢于梦想，更敢于实现梦想（主任-经理-总监）
要达成梦想，我必须具备真诚的信任、良好的心态及高目标的自我定位这些工作标准，因为我知道---如果没有目标，任何方向的风都是逆风！
【做法】
第一招：真诚的信任
1、团队成员间要彼此信任、欣赏。敢于承认错误、弱点，乐于认可别人的长处。 2、团队长本人要率先树立榜样，这是建立信任、和谐团队的唯一途径。 3、团队长必须无微不至的用心到每一个组员，具备工作生活化的心态。第一招：真诚的信任
团队长如何赢得成员的信任
--必须知道自己所做的事是否对建立团队内部的信任有意义； --能识别同伴间的不信任以及不信任对团队的不良影响； --坦率表达自己的看法； --善于倾听别人的谈话； 第二招：良性的心态
阳光心态--每个人都有选择快乐的权利
--成功者将困难归因于个人能力、经验的不完善，他们不断地向好的方向改进和发展。 --失败者怪罪机遇、环境的不公，强调外因造就了他们的人生位置，抱怨、等待、放弃。 --阳光心态不是得意的心态，而是一种不骄不躁、处乱不惊的平常心态。第二招：良好的心态
共赢心态--个人完不成的事业，团队可以完成
--团队协作的收获往往要超过团队各成员单独努力所得的收获，超出的部分就是协作的超值回报。 --共赢的本质就是共同创造、共同进步，共赢是团队的内在气质。 --共赢强调发挥优势，尊重差异，合作互补。第二招：良好的心态