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保险经理培训辅导力专题之面谈案例实操(23页).ppt
【资料简介】
面谈案例实操 小王,24岁,本地人,朋友同学众多,全职。受保险行业前景及收入吸引加盟入司,现2个月还未转正。原职做销售,大专学历,不怕吃苦,未婚,父亲办公室,母亲会计。个人好面子,不愿召开亲友见面会。第一个月陌拜起步,收集名单量少,签单1件。出勤状况:正常。收入状况:第一个月1400,第二个月前20天挂0 Case 1 如何做转正面谈? 以新人转正为目的的辅导面谈案例 1. 面谈前准备 2. 达成有问题存在的共识 3. 共同列出可能的解决方式 4. 共同确定解决问题的行为 5. 监督进度以衡量结果 6. 激励既定目标的达成 面谈的流程 复习: 事前准备 心理准备:给他信心、平等鼓励为原则信息收集:找到问题的所在面谈内容:抓住问题,解决问题,给组员承诺 第一问——营造氛围 主管:小王,从你入司那天我就一直关注你,无论是你的人品、还是你的勤奋精神都给我留下很好的印象,所以我对你的期望也很高,你知道吗? 新人:是吗?谢谢!要点:此问关键词是“期望”,赞美会让新人放松,让你显得亲切,还能避免新人不配合。 (2.1)事中第一步:寒暄赞美 第二问——认定问题 主管:我希望你能在当月内转正,而且你现在已经做了一单,但离转正还有一段距离。你也一定想当月转正,对吗?看看我能帮你什么? 新人:是啊,我也着急,可是就是不知道怎么做好! 要点:说出期望,找出差距,确认有问题,态度诚恳。 (2.1)事中第一步:寒暄赞美 第三问——道明目的 主管:我今天就是想帮你解决这个问题,如果有一个很好的方案可以帮到你,你愿意接受这个方案吗? 新人:当然啊,什么方案要点:道明找谈话的目的是为了帮助新人并得到新人的认可。(2.1)事中第一步:寒暄赞美
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