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保险培训之团队目标的意义分类与设定(20页).ppt
【资料简介】
做保险定目标 做保险首先要定好自己的目标,有目标才有方向,有方向才高效。 什么是目标? 目标就是指激发人们行为的,预期要求达到的目的或结果。 设立目标的意义 目标是构筑成功的砖石目标使我们产生积极性目标使我们看清使命目标使我们的工作更有价值目标有助于我们安排轻重缓急 设立目标的意义 目标引导我们发挥潜能目标使我们有能力把握现在目标有助于评估进展目标使我们未雨绸缪目标使我们把工作重点从工作本身转移到工作成果 目标的分类 按层次可分为团队目标和个人目标按时期可分为长期目标和短期目标按数量可分为单元目标和多元目标按稳定性可分为静态目标和动态目标 团队目标管理 完整的目标体系目标的设定过程的掌控评估与考核 完整的目标体系 通常从最高层部门开始,由上而下的逐级明确目标,上下级的目标之间通常是一种“目的——手段”的关系,从而构成一种锁链式的目标体系。 团队目标的设定 目标设定是成功的第一次预演! 团队目标的设定 (一)设定的要点: 1.明确性 2.可衡量性 3.参与性 4.时间性 5.可追踪 6.重要性 7.目标=实力+勉强团队目标的设定 (二)设定的顺序: 1.高级主管先设定整体目标 2.部属充分表达自己的意见 3.部属各自设定单位目标 4.检查单位目标与公司目标是否一致 5.调整修正 6.评估检讨 团队目标的设定 (三)设定的方法: 1.确定理想及起跑线 2.把目标清楚地表达出来 3.行动起来 4.定期评估计划执行情况 5.庆祝已取得的成就
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