【资料简介】

思路一变天地宽增员改变我为先
执行力度：以辅导助力新人留存
十年从业，寿险老兵，意愿与被动并存意愿：明白增员是组织能够快速发展的必经之路，自己也愿意增员；动作：随大流增员，自己是被动的。
曾经的自己
不惑之际的行业思考
现在的自己
不惑之际，化被动为主动，对未来的规划更加清晰人生价值的体现、自我成长的收获、个人能力的提高思考后发现：保险是最适合我们的行业，“意愿+坚持+自信”才能增来优质的人，真正意义上的实现团队的发展。
后疫情时代下的择业观需要明确：抗风险行业的四个特性持续高增长：几乎每一次大疫情过后，都会出现投保率增加的现象。03年“非典”疫情推动健康险为代表的保险业保费收入增速高达309%；应变快灵活：保险搭上新常态下行业发展“高铁列车”，在未来的10~15年时间，中国将成为全球最大的保险市场；高人性资本：零成本投入，福利无上限，更有《xx创富传家计划》所展现的百万年薪的魅力；高自主性：行业不受限制，时间自由，自己可根据时间自行安排，安全有保障。
疫情带来的启发
做好保险的两条路：做业务、做增员做业务：容易疲惫，年龄的原因已经不允许自己每天拎包找客户；做增员：需要解决增员对象的来源问题、心理问题、留存问题；思考后发现：增员才是行业生存长久之计，来自各行各业的人均适合做保险，只是缺乏专业的人去增他们，缺乏对“行业非常有信心的人”去增他们。
不惑之际的行业思考
成功吸引成功用自己的成长吸引别人、改变别人敢于增员优秀的人员。
不惑之际的行业思考
执行力度：以辅导助力新人留存
增员三步骤
人员筛选