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保险增员之增员要增才(16页).ppt
【资料简介】
增员要增才 增 员 长期增员,增了很多,但队伍却没有壮大! 困惑!!! 我的营业组人数越来越少,维持成了难题!当时感觉增员不错,因零业绩被清零了!兴奋而来,走时丢下三个字“不适合”!增了那么多人,全部阵亡,再谈增员,没信心!增才难、找客户难、转正难,难、难! 我们该怎么办?观望?等待?改变!行动! 寿险行业的发展 寿险对一个业务员而言: 危机并不遥远,死亡是必然的,只有当主任、经理方可与寿险事业共存。 xx最好的机制是“组织发展”的机制,只有拥有组织的人方可最大限度的分享xx的利益 。 增才、增才、再增才! 营销的起步要增才,生存要增才,发展要增才,增才是寿险营销永恒的主题! 增员、选择、训练是寿险营销永恒的主题,这句话用另外一种方式表达就是:对寿险营销的组织发展来说,不增员即死亡!寿险是推销出去的,可以说,没有大量的具有专业素质的营销员的推销服务,就没有真正意义上的寿险发展。增员让保险之路不孤单 如果一个人在保险之路独行,面对如此之大的市场我们是多么落寞和孤寂,成功时、兴奋时无人分享,痛苦时、失望时无人分担,自己成功的经验无处传播,也学不到别人的长处,寿险这条路只能越走越窄,不利于你的发展。正所谓“只顾做保单,越走越孤单;天天当伯乐,心情真快乐!”增员带给你更多成功机会
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