【资料简介】

营业区经营及开门红重点工作提示
目  录
2021营业区经营 开门红重点工作提示
工作的结果 = 思维方式 ╳ 热    情 ╳ 能    力
2021年的经营模式
逐步打造xx个险的竞争力
专业队伍
科技支持
产品体系
区经理应该做什么
2021年的经营模式
完成任务 创造价值
2021年的经营模式
营业区的主要工作
营业区经营
目标管理  与控制
增员选择训练留存
激励与辅导
市场的开发   与评估
公共关系  的建立
行政作业的监督、规划
经营计划拟订
1.明确发展方向
文化先行，建立区部营销文化品质为前提，追求持续发展以人为本，选才育才短期靠技能，中期靠修养，长期靠人格愿景描绘，整体规划，设定整体目标
2.正确角色定位
3.做好营业区经营的五大系统
营业区日常管理系统关键概念图
营业区早会经营
成立功能组并培训
制定并执行行事历
情况反馈并建档
营业区人员管理