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开门红的关键与思考
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目 录
开门红的关键与思考
开门红公司要什么？开门红队伍要什么？公司与队伍诉求的结合点开门红的思考
价值
队伍
标保
开门红公司要什么？
资源投入要聚焦双星，聚焦核心产品，与总公司方案形成合力
打好开门红的头等大事万人转正，必保达成
年末增员
客户积累
老客户全面回访、新客户多样开发的落脚点和立足点均在于“活动量”
产品培训
xx升产品培训，务必做到培训到位、训练到位、通关到位
资源投入
机构的开门红关键动作
开门红队伍要什么？
有收入
有高收入
有持续的高收入
有发展
有快发展
有持续的快发展
中华民族的伟大复兴伴随着中产阶级的壮大而开始
xx人寿的快速崛起伴随着有持续高收入队伍的壮大而开始
率领团队做大做强获得良好收入和职业生涯的全面提升是我们义不容辞的责任
公司与队伍诉求的结合点
各类人力保费贡献及收入情况
保费贡献
新人收入