【资料简介】

2020年开门红运作汇报
2020年开门红认知定位
开门红是什么？
开门红是创富争先的文化， 开门红是使命必达的精神， 开门红是最好的成长和历练， 开门红是精英蜕变的试金石， 开门红就是寿险行业的共同期待
成功关键因素
1、目标上下同欲； 2、有必胜的信心； 3、全预算充分到位； 4、队伍准备充分； 5、客户积累充足； 6、平台自展结合；   ……
2020年开门红的认知
xx个险渠道截止2019年9月底工号人数2225人，其中营销1507人，收展718人。有效人力1110人，出勤人数560人；下辖25个营销职场 ，其中营销职场22个，收展职场3个。组经理职级以上 主管188人，其中处经理 29人； 2019年xx市场上个险渠道市场份额为 42 %， 市公司业务贡献度占比约36%左右。
开门红前队伍情况
2020年开门红的认知
1、目标上下同欲、同频共振是关键；共识：伙伴要希望公司订立高目标，公司订立高目标，伙伴才有高收入的机会；公司要激励伙伴订立高目标，公司才能不断跨越！ 2、目标预算要有可信度，能算赢，才能引领队伍； 3、目标要细化到各个作战单元，细化到各个节点； 4、目标不在于高低，而是在于相对优秀；
2020年开门红的认知
1、层层进行全预算的推进，高目标引领，从上而下，再到自下而上汇总，明确目标以及达成目标的措施路径，细化阶段目标，激发队伍的兴奋度，提升各层级的信心与精神。 2、目标下达至职场和小组，借助启动，完成自上而下的意愿沟通，通过各层级主管面谈通过及全预算，进行自下而上的全预算推进。 3、全面梳理建库名单，明确全预算路径，明确目标达成以及一下步客户经营目标，确保业务目标达成的有效支撑；（参与面，战斗人力，件数等）