【资料简介】

备战2021开门红
开门红是
收入倍增月士气倍增月信心倍增月人力倍增月
开门红是
荣誉倍增月合法掠夺月激情燃烧月全员参战月
开门红备战期应该是：
是一个复杂而流畅；痛苦又兴奋，压力与希望，目标和放弃种种感觉交织在一起的激情岁月！是让你难以忘记，刻骨铭心的经历！是一次高技巧程序的操作！是对你承受力，心理素质的一次考试！是你寿险生涯里程碑式的一次经历一、“开门红”的重要意义 “开门红”是一种 “势”：排山倒海、摧枯拉朽之势一种“精神”：拼命三郎，生命的最后一个月！一种“速度”：动车速度
开门大红：对公司：继续扩大市场份额，扩展品牌宣传度，加快机构开设速度具有重要意义。对团队：团队主管的收入，团队的凝聚力、扩张力、影响力。对个人：收入、信心、发展的意愿，家人的支持，社会影响力。
今年“开门红”备战
大量增员辅导，搭好团队架构促晋升
积累客户等爆单
空前豪礼送不停
宽松的外部环境。已经具备的品牌宣传度。前期的充分预热：方案提前宣导、衔接训练拜访工具多样化：刮刮卡、大礼包
1、目标
方案目标：收入目标：晋升目标团队保费目标：阶段目标：
1、方案目标：个人被动目标，但又是最具操作性的目标。 2、收入目标：个人主动目标。由收入转变为业绩目标，更具主动性。方案目标和收入目标相结合能够解决业务人员在前期阶段达到方案业绩后在竞赛后期继续保持旺盛的战斗力。比如响亮的提出“人人收入1万、开开心心旅游、大大方方购物、欢欢喜喜过年” 再算一笔主任收入账，若小组本月完成10万元标保，主任自身标保10000元，则收入为①主管标保10000元，FYC2500元，②直辖组FYC9000元以上，职务津贴1000元 ③直辖组标保10万元，FYC为25000元，则辅导津贴为4500元（直辖组FYC20000元以上，辅导津贴系数18%）。再加增员奖、增才奖，总收入将达8000—10000元