【资料简介】

增员追踪及评估
自主经营  做大做强  持续发展
我们的宗旨：
分区经理通过对增员过程的督导，阶段差距分析及追踪，关键面试技能的掌握，实现组织发展目标，做好后续评估及总结。
课程目的
目录/Contents
增员过程追踪
PART 1 增员过程追踪的作用
增员过程量化可控活动组织增加名单晋升荣誉实时激励增员氛围持续火热
荣誉体系
营销组PK榜 将体能相当的小组分组或按照达成率比赛，以交给保证金、拜师、认输等形式，形成PK氛围。
荣誉体系
过程达标奖励
以每日访量、创说会人数、新人班送训等过程指标为奖励方向，达成后在周例会或二早进行荣誉奖励（访量王、送训王等）和物质奖励（小礼品、微信红包等），进行经验分享。
荣誉体系
晋升特别奖励
建立分区内部的晋升奖励，如晋升贺报、晋升微信红包、服装、形象照等，做好及时公示及奖励，持续增员氛围。
荣誉体系 微信平台造势
主管每日微信群汇报过程达成进度，分区助理每日汇总，要求群内人人点赞送花，形成人人以增员为荣。