【资料简介】

常用员工激励的方法
常用激励方法
目标激励
榜样激励 授权激励 情感激励 称呼激励
1 这些情况你是否遇到过？
1 情景一：团队内的气氛比较融洽，大家关系处的都挺好的。但是，业绩上却总是完成不好，管理者挺着急的，但是大家都不急不忙的
2 情景二：新人小刘来公司的头两个月努力学习，积极展业，但是业绩始终只是刚过红线，很不理想。第三个月开始，他有点泄气了，情绪很低落，也不积极展业了。
3 情景三：小张入职八个多月了，在团队里他是来的最早的，每个月业绩都在十五六万左右，一直都很稳定。现在，他有点干疲了，每个月只要能跳点就行，工作的积极性也差了。
基于业绩达成的目标激励
方式 内容 多观察 言行、情绪
多沟通多寻问多换位
员工本人  同事设身处地
1.4 目标激励—你是如何来了解你的员工的呢？
纵向 1、达成量 2、达成率 3、放款件数 4、件均 5、通过率
横向 1、名次 2、时间
1.5 目标激励—可以给员工设定哪些业绩的激励目标呢？
1.6 目标激励—达成目标的奖励     让我们来一起探讨：     1、有哪些可以放大钱的激励效果的奖励?     2、有哪些不花钱的奖励？
1.7 目标激励—未达成目标的惩罚
1. 让更多人的知道 2. 写下来比口头承诺更好 3. 经常被提醒 4. 如果自己做不好会连累到别人 5. 别人的进度产生的刺激