【资料简介】

你的团队存在的问题
CONTENTS
一、我对团队管理的认识二、关于营销管理的几点释议三、团队经营管理中存在的问题四、哪些是我们的因素五、针对问题的剖析与解决方法六、结论但你有了你的团队之后，你就不能单打独斗，而是去领导好团队
领导好团队的前提是你必须深入了解团队，把团队出现的问题都解决好！
对团队管理的人生
营销团队的经营与管理是一门艺术    你就是艺术家艺术的特征是        个性化、创新化
关于营销管理的几点释议
管理是过程管理的目标是过程，主管的工作也在于对工作过程的管理。良好的工作过程，必然产生良好的结果.管理是规范 “无序”的寿险需“有序”的管理，管理是对我们从事的专业化推销流程各环节的有机统一，是对我们自身行为的规范
管理是示范 “栽什么树，结什么果；撒什么种子，开什么花”，管理是管理者不断复制自身的过程 管理是数字管理是对数字的运用，用数字来计划、评估、追踪、记录，使我们的工作良性循环
管理是重复管理是化繁为简的过程，是将简单的内容不断重复的运作。坚持最基本的寿险原则，纲举目张，把各项基础活动程序化管理是……
团队经营管理中存在的问题
A、小组早会经营不起来 B、低绩效人员让人头痛 C、他为什么不出勤 D、他在做什么？如何追踪？ E、如何加强小组凝聚力                           --------      
哪些起因是我们的因素
被动走上管理岗位，没有管理意愿 靠天吃饭，没有经营意识 没有做过管理者，不会管理针对问题的剖析与解决方法