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保险培训之一年内目标制定与行动(18页).ppt
【资料简介】
一年内目标制定与行动 课程大纲 目标的重要性两个发展目标编写行动计划并发表 作为刚刚转正的我们, 未来的奋斗方向在哪里? 同样的时间 同样的基本法 不同的结果 王XX: x年10月入司 目前职级:见习截止x年10月收入: 28751元新保佣金: 23904元组织收入:4847元 李XX: x年10月入司 目前职级:主任截止x年10月收入:129119元新保佣金:35755元组织收入:42389元 他们都是入司刚满一年的新人!!! xx总收入是xx收入的4.5倍!!! xx组织收入是xx的8.7倍!!! 李主任,他是怎么做到的? 设定目标 一年内要晋升主管,制定详细晋升计划付诸行动:持续获客,坚持拜访,坚持学习 如何制定我们一年的目标 绩优 OR 主管? 两个发展目标 正式业务员 持续绩优 vs 直接佣金推荐奖金优质推荐奖辅导奖金绩效服务津贴连续健康津贴 正式利益均有绩优人员长期底薪(更高)稳固的续期收益(更稳)绩优政策(荣誉、名利) 收获大 持续绩优的收益 月月做绩优,收入法中求 ! 正式业务员 主管 vs 直接佣金推荐奖金优质推荐奖辅导奖金绩效服务津贴连续健康津贴 正式利益均有新主任成长津贴室管理津贴室回计室一代育成室年终奖金
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