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五类人群增员面谈逻辑及异议处理(22页).ppt
【资料简介】
五类人群增员面谈逻辑 常态增员流程回顾 五类人群增员面谈逻辑 增员异议处理一、常态增员流程回顾 1.常态增员流程 常态增员流程包括六个步骤:准增员开拓、增员邀约、增员面谈、促成、参加新人培训及签约,并在增员的过程中不断解决准增员存在的各种疑惑。 熟练掌握增员面谈逻辑及相关工具的使用 2.增员面谈的原理与基本动作 通过面对面的交流,挖掘准增员 需求点,激发准增员改变现状的愿常态增员流程回顾 五类人群增员面谈逻辑 增员异议处理 增员面谈 参加新人培训 面试 签约 团队力量促成 (一)增员面谈的认知 个人力量促成 (二)增员面谈逻辑 发现需求 结合需求介绍行业 异议处理 促成 “它是什么样的行业” (F—特征)··· “它有什么样的优势” (A—优点)·· “它能带来什么收获”(B—利益)``` “证明你讲的好处”(E—证据)·· 使用FABE方法面谈逻辑,通过不同角度列出保险行业的特点,有效说明保险行业的优势,站在准增员的角度解析行业带来的好处和收获,巧妙处理准增员关心的问题,感受行业的魅力,增加加盟xx的意愿和决心。 五类人群: (三)五类人群需求切入点及面谈逻辑 需求点 1.充实生活 2.融入社会 3.独立经济 4.提升家庭地位 5.自我提升 6.兼顾家庭 切入点 1.自主的工作模式 2.开心的工作环境 3.收入机制 4.培育体系
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