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2020用激励推动团队发展(19页).ppt
【资料简介】
2020 用激励推动团队发展 思考 团队中为何要激励?激励将带来何效应?团队中激励的困惑?如何寻找其激励点?相对应的激励方法?总结: 一、团队中为何要激励? 无激励将无动力;无激励将无激情;无激励将无方向;无激励将无持续;无激励将有问题。 二、激励将带来何效应? 快乐工作;顺利达标;氛围和谐;给予结果。 三、团队中激励的困惑? 激而不动——动无成果 常常问自己问属员 我们都是为了什么而工作? 四、工作动机--激励点 独立认可成就休闲声望 金钱自尊品质安全成长 五、对应的激励方法 不同类型人物, 采用不同的激励方法 酷爱独立型 描述:做业务时的自由;做自己想做的事并具有较大的独立性。 激励方法:不束过程,关注结果;提供资料,给予支援;当众不批,私下引导;尊重独立,知谁领导;树立标杆,融入集体;寻求建议,参与管理。 看重认可型 描述:取得成绩可得到明确回报,好面子,在意别人的评价。 看重认可型 激励方法:荣誉表彰,形象上墙;炒为明星,提高影响;偶尔家访,封其榜样;专为设计,个人专场;公共场合,提供发言。
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