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行政办公人员增员逻辑(1页).doc
【资料简介】 可控式增员流程及话术 一、“可控式增员”流程八步曲 第一步:根据《名单收集与整理》”填写“准增员名单”,进行电话邀约。 第二步:填写“新员登记表”、“应聘人员适性测试表”、“名单100”,并将三表装到“档案袋”中。 第三步:持“档案袋”到“面谈等待室”,并陪同到“专家面谈室”面谈。 第四步:面谈结束后进行培训班报名登记,推荐人引导协助完成。 第五步:在等待参训期间要进行家访。 第六步:参训前一天业务员向新员递送“参训确认函”。 第七步:参训前后做变卦处理,推荐人要进行100%回访。 第八步:参训当日100%接新人,到家接,送上车! 二、可控式增员理念:不要替客户做决定,有枣没枣打一杆子再说! 凡是找不到增员对象的,只有一个原因,自我设限,替客户做出了决定。只要不再自我设限了,你的增员三个五个十个八个都不在话下。你的客户,就在你的身边,就在你的身边,就在你的身边,只要你张开口,只要你张开口,只要你张开口,一切皆有可能! 干不干保险是你的事,说不说是我的事;干不干保险是你的事,说不说是我的事;干不干保险是你的事,说不说是我的事;只要说出口增员不用愁!只要说出口增员不用愁!!只要说出口增员不用愁!!! 三、可控式增员邀约话术 老员:老同学(老朋友、老战友、老同事……),告诉你个好消息,我现在在市里培训,听公司领导说,公司要招聘一批优秀的理财经理和主管,要有一些特殊待遇和政策;领导还说了,为了招聘到合适的人才,还特地聘请了职业规划专家来进行性格分析,从性格特征来分析您适合从事的职业。咱们是老同学(老朋友、老战友、老同事……),我第一个把这好消息告诉你,我觉得你最适合,我先给你报上个名让公司的人力资源专家给分析一下。 新员:拒绝...... 老员:我真心邀请您来考察一下我们公司,这里尽是机会...我先给您报个名,具体情况咱们见面再说... 新员:你是不是要我跑保险,我不干,我干不了... 老员:这可是一门无本万利的大生意,这可是一个无需投资就可创业的好机会,您来,让我们公司的人力资源专家帮您分析一下,看您适合不适合这门无本万利的大生意,看您适合不适合在我们公司创建自己的企业(这可是一门干一年发五年的好工作...)...我先给您报个名,具体情况咱们见面再说..............
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