【资料简介】

担起主管责任，带领团队发展
前言 作为团队主管，是队伍中的主心骨，是团队的灵魂，要时刻警醒自己，是否尽到了自己的责任，做好了自己该做的事。
今天大家共同探讨一下，作为主管，哪些该做，哪些不该做呢？
保持积极的心态 工作时间着装规范  带头遵守公司的规章制度严于律己，宽于待人
首先：主管的言行举止应注意
主管应该做到位的：团结队伍，统一团队思想。
树立队员及团队的信心，激发斗志。
与团队共同行动，统一目标。
带领团队达成目标，分享成果与快乐。
1、择一业，干一业，坚持不懈。 2、业务推动：不怕高目标，不怕高竞争，不怕高成长。 3、经营应秉持：始终诚信待客，坚持良心，施展爱心。
1、在团队中树立必胜的信心 2、业务推动：不怕高目标，不怕高竞争，不怕高成长。 3、经营应秉持：始终诚信待客，坚持良心，施展爱心。
1、步调一致，共同前进。 2、创造环境，重整环境，突破环境。 3、对部署敢要求，对目标敢承担。 4、统一目标，为团队圆梦。
1、不达目标不罢休，死磕达目标。 2、为团队争荣誉，荣誉助力增业绩。 3、为你为他为大家，人人付出，人人乐。 4、分享成果与快乐。
作为主管，在经营中我们也有不应有的行为！