【资料简介】

保险收展组织发展专题之增员与组织发展
目录
一、增员与销售的共性二、长期专注于正确的事情三、每季净增1个万元人力
增员与销售的共性
按营销规律办事就是组织发展的“神”
掌握销售的基本规律掌握增员和组织发展的基本规律
你是否深信增员和组织发展是有规律可循的？
精英业务员与团队主管的共性：
按规范的销售流程和步骤，高质量、高效率地销售一张保单
按规范的流程和步骤，高质量、高效率地引进一个人才
基本做法 反应指标 星级人力连续率
一晋率、三晋率，13个月留存率、
精英业务员与团队主管的共性：
每月4件以上、每周1件走进中高端客户市场：销售万元件
每月净增1人？走进中高端？每季净增1个万元人力？
组织发展的核心竞争力
——批量培养专业业务人员的能力   现阶段就是批量培养月度万元保费人力（年度12万保费以上）的业务人员的能力    源源不断地发现、引进并留住具有成功特质的人才，是xx企业家应具备的素质；长期专注于正确的事情 寿险营销组织发展的秘诀
成功的关键不在于你为组织发展曾付出多少激情和努力，而在于你是否长期专注于几件正确的事情
长期专注于简单的三件事
让自己成为专业销售人员  ——每月4件以上、万元以上保费 2. 每季新增1个专业销售人员  ——万元人力 3. 让团队里面的万元人力学会做上述两件事情  ——营造团队增员的专业氛围