【资料简介】

保险主管培训之新人面谈规划
今天的成功，除了自己的天赋和努力外，是否有主管的关注与指导？
如果没有主管的指导，是不是会造就今天不一样的您？
新人入司的第一个月最关键 新人面谈规划省时、省力、效率高！
我的做法
对象：入司时间3-5天的新人时间：早会观察方式：询问伙伴两种特点：积极表现：早会互动，频频点头，不停记录，  不懂主动询问伙伴消极表现：1、低头玩手机，不管台上发言者说什么不理会； 2、随意进出会场，嘀嘀咕咕，说忽悠人，但是坚持开早会，说明还是想在这做下去。
发现特点
态度积极的直接约面谈时间，态度消极的先做面谈前的询问！
我：我看你最近和他走的挺近，经常聊天，有没有跟你说过我们工作上的事，有没有说他自己怎么想的？伙伴：说保险公司忽悠人，天天来开早会也不给钱。我：还说别的吗？ 有没有说天天忽悠人，他怎么还天天来呢？伙伴：保险公司行业还是不错的，天天开会也不教怎么做，学不到什么东西。
消极的新人 时间：二早结束之后地点：职场一角对象：一对一或二对一准备：手机、本子、笔用时：30分钟以内
了解新人态度，对“症”下药