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保险培训主管的职责与定位之如何做主管(19页).ppt
【资料简介】
如何做保险团队主管 主管的职责与定位 什么做销售主管 收入项多样,收入大增 团队管理津贴团队销售提成团队增员奖团队年终奖 …… 招聘新人 培养新人 管理团队 制度销售方案 职位和个人能力的提升 保障更加全面 收入稳定增加 人脉的扩展新人 人们的尊重 工作的快乐 成就他人 成就自己 新人 保障增加 团队管理津贴增加 团队收入增加 销售收入增加 销售主管的工作职责 宣传公司,宣传保险个人展业,为客户提供服务积极增员,发展组织辅导、培训所辖组员对所辖组员进行日常管理积极育成新的业务主任协助总监进行营业区的管理参加公司会议和培训等活动贯彻落实公司的规章制度 新人 保持积极的心态工作时间着装规范带头遵守公司的规章制度开诚布公严于律己,宽于待人 销售主管的做与不做 共识 共信 共行 共成 一日专业,一生专业;专业一生,成功一生。业务推动3怕3不怕: 1、 不怕高目标,只怕士气低 2、不怕高竞争,只怕不落实 3 、不怕高成长,只怕无组织经营应秉持: 1、 展现诚心:使命感 2、坚持良心:责任感 3 、扩充爱心:荣誉感 在团队中树立必胜的信心是主管承受公司使命应尽的责任之一也是管理能力的考验: 1、 策略是否正确 2、教育是否成功 3、 管理是否进步 4、 推动是否强势
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