【资料简介】

二次早会经营的意义功能运作关键及方式
03 二次早会多元运作方式
02 二次早会运作关键
04 情景演练      
活动管理的重要手段
辅导训练的第一时间及场所
组织利益最大化的要求
专业化经营的具体表现
二次早会的意义
活动量管理的平台
辅导与训练的平台
二次早会
二次早会的功能
二次早会是长期的经营简单的事情重复做，重复的事情坚持做！
二早的关键事项
为什么开？什么时间开？什么地点开？开什么内容？谁来开？怎么开？
冷静的思维
为什么开二早？
非现场的管理
非现场的管理
及时辅导和督促
什么时间开？
参考流程 先开二早，再开大早
什么地点开？ 其他选择