【资料简介】

主管定位与自我管理
属员心中的好主管
主管的角色定位
好主管应该如何做
目录 你心中的好主管是什么样子？
好主管画像
（一）尽责 ——就是指做好分内应作的事，承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。
对自己——率先垂范、严于律己对客户——诚信营销、优质服务对组员——持续培养、提高收入对团队——达成绩效、赢得荣誉
敢于承担责任，勇于担当重任!
（二）大度 ——就是包容和舍得，是一个管理者所需具备的胸怀和胸襟。
包容就是面对各种不同类型的人时，能给他一个成长的过程，并助他扬长避短，充分发挥潜能，达成个人目标和团队目标。舍得就是在团队经营过程中，勇于付出、善于投入，进行团队的自主经营，最终实现成人达己的目标。 
你的胸怀有多大，你的队伍就会有多大！
（三）积极 ——是一种心态，即对事物的看法保持良好的态度。
阳光心态 主观能动持续学习  目标执着
积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光，也会给你身边的人带来阳光！ 
（四）关爱
——是指以人为本、关心他人，是在制度的基础上实施的一种人性化管理，核心是透过人心工程来推动团队的制度建设和经营管理。
带队伍就是带人心！
先处理心情、再处理事情。善于换位思考，设身处地为他人着想。关注人与关注保费同等重要。
（五）正直